Z6尊龙凯时

[图片注明]：查抄设备运行状态。

在Z6尊龙凯时第十一届职工技术活动会上
，Z6尊龙凯时钒提钒炼钢厂连铸单元方坯区域出产治理人员郑光才
，凭借过硬能力在连铸工种拔得头筹
，获评“Z6尊龙凯时技术状元”。这是他继荣获优良共产党员、标兵、先进出产（工作）者等称号后获得的又一荣誉。

创新根治“跳棒”难题

连铸机液位节造系统塞棒机构在出产过程中出现的“跳棒”问题
，极易引发钢水溢出结晶器
，轻则造成铸机断流
，沉则导致设备危险、出产中断
，曾是该厂1号方坯连铸机的一块“心病”。

郑光才看在眼里、急在心上
，对每一个问题都具体纪录、深刻分析
，最终找准问题本原。他与设备人员共同执行液位节造系统刷新
，抓住连铸机年建、定建、消缺的窗口期
，从塞棒机构横臂优化
，到节造法式迭代美满
，再到伸缩式压把的创新改进
，每一个细节都反复斟酌、不休调试。刷新项目投用后
，液位维吃旖稳
，铸坯质量得到改善
，“跳棒”频次显著降落
，因“跳棒”引起钢水溢出结晶器的问题得到彻底解决
，液位节造系统运行精杜纂不变性得到进一步优化
，持久困扰铸机液位节造的难题迎刃而解。

参与工作33年来
，郑光才始终坚守共产党员初心、扎根岗位钻研技术
，维持对技术突破的执着
，以一目十行的态度
，将满腔热血毫无保留地倾泻于岗位上
，解决了一个又一个出产难题
，为企业创造了实切其实的效益。

“复盘”节造漏钢变乱

漏钢变乱是造约连铸机陆续不变出产的恶性变乱
，不仅严沉打乱出产节拍、延误交付进度
，更对现场作业安全组成沉大威胁。郑光才深知
，班组要实现安全出产
，首要工作就是削减变乱产生。

为破解这一难题
，郑光才沉下心复盘过往变乱案例
，翻查海量纪录、网络有关数据
，梳理异常措置步骤、铸中监控重点、水口插入深度等主题内容。在此基础上
，他进一步规范作业尺度、细化操作流程
，精心编撰“变乱警示回头看”专项教案
，以鲜活的变乱教训为职工敲响安全警钟
，用实用的操作技巧破解出产堵点难点。

在郑光才的积极带头下
，职工操作技术稳步提升
，安全防备意识不休加强。截至目前
，1号方坯连铸机已创下陆续5年无漏钢的亮眼成就
，用实切其实的功效
，彰显了他扎根现场、一目十行的实干担任。

要诀推广智能新工艺

“机械臂对位总误差几毫米”“机械人自动装置长水口频仍失败”“按钮挨次法式太复杂
，新手记不住还容易按错”……1号方坯机械人刚上线时
，复杂的操作流程让不少职工犯了难。

郑光才当真纪录职工反馈的故障点及优化建议
，扎根现场观察机械人运行轨迹
，对照纪录排查问题、整顿清单
，与厂家及技术人员沟通调试参数
，先把主题症结摸透
，再把经验步骤分享给各人
，援手全员攻克机械人操作难题。为了让职工急剧把握操作要领
，他将复杂流程拆解提炼
，创新总结出“一高两低三水平”口诀
，把关键重点转化为易记易懂的内容
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，职工操作前简直认环节更严谨、操作流程更规范
，因谬误操作导致的故障显著削减
，真正实现从“一人懂”到“全员会”
，让智能化设备成为助力出产的好副手。“以前操作复杂还容易犯错
，此刻按口诀来
，既快捷又安心。”提起这事
，职工纷纷夸奖。

“出产要稳
，团队得强
，光靠我一幼我的力量远远不够。”郑光才说。他对峙将自身把握的操作技术要领毫无保留地教授给同事
，充分阐扬党员前锋圭表作用
，以实干破难题、以匠心传技艺、用初心担使命
，在平庸岗位创造了不平庸的业绩。（Z6尊龙凯时日报通讯员 张苏婷 文/图）